Школа эффективных продаж

Профессиональная команда за 4 месяца, продающая на драйве

В результате обучения сотрудники смогут:

Этапы обучения

Обучение проводится поэтапно от простого к сложному.
В курс входят 4 тренинга и финальная бизнес-игра:

Этот тренинг задает «систему координат», позволяющую легко ориентироваться в процессе продажи. На тренинге использую видеосъемку, которая позволяет быстро и точно оценить сильные и слабые стороны участников.

Тренинг посвящен особой технологии продаж, суть которой заключается в умении построить разговор с клиентом таким образом, чтобы он сам приводил доводы в пользу вашего продукта. Технология существенно повышает объем его продаж.

В процессе тренинга участники создают банк возможных ответов на возражения, которые в дальнейшем применяются в переговорах.

Тренинг посвящен искусству ведения сложных переговоров – как при обсуждении условий заключения договора, так и при последующем ведении заказа в случае возникновения конфликтных ситуаций. Тренинг построен на большом количестве кейсов и «переговорных турниров».

Итоговая бизнес-игра «сшивает» цели команды и они начинают чувствовать сплоченность и командный дух.

После каждого тренинга, проводится коуч-сессия, которая включает в себя:

— Анализ дневников самообучения
— Оценку теоретических знаний (тест)
— Оценку практических навыков (практический кейс)
— В коуч-сессии принимают участие руководители менеджеров, которые оценивают их подготовку и дают развивающую обратную связь после практического кейса.

Формат обучения

Длительность курса – 4 месяца
Количество участников – до 20 человек
Продолжительность тренинга – 2 дня с 10:00-18:00

Отзывы о курсе

“В рабочих моментах пересмотрела своё отношение в общении с коллегами, в жизненных ситуациях научилась отстаивать свою позицию и приводить конкретные аргументы.”
Алина
Алина Баяндурова
Старший специалист по наружной рекламе
“Оказывается, не всё нужно делать самим — надо уметь грамотно распределить полномочия. Выявить людей, способных справиться с задачей. Делегировать и заниматься контролем.”
Ольга Алексеева
Руководитель типографии
“Благодаря корпоративным тренингам нашли свои пробелы: не было регламента для менеджеров, чётких планов. Тамара грамотно объяснила что за инструмент KPI, насколько он эффективен.”
Анастасия Туранова
Заместитель главного директора

Обо мне

20 лет опыта в продажах в разных нишах

9 лет

продажа собственных услуг в проектной деятельности, коучинг и бизнес-тренинги

4 года

продажа консалтинговых услуг и бизнес-тренингов в бизнес-школе «Самолов и Самолова»

6 лет

продажа банковских услуг физическим и юридическим лицам в Сибакадембанке, УРСА Банке, МДМ-банке

1 год

оптово-розничная продажа медицинского оборудования, химических реактивов, лабораторного оборудования в компании дальнего востока «L-Диагностик»

С нуля открыла дополнительный офис УРСА Банка

Создала объем бизнеса по активам и пассивам — 700 млн. руб., 2500 клиентов. 3 года руководила офисом УРСА Банка. Исполняла обязанности кризис-менеджера в 3-х дополнительных офисах банка. В подчинении работало 24 человека

Согласовать встречу с тренером

Мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все вопросы.

    Отправляя заявку вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных.